Definição da estratégia de médio e de longo prazo do grupo empresarial familiar, ponderando-se todas as repercussões jurídicas daí decorrentes
Constituição de pessoas jurídicas adequadas aos objetivos sociais e particulares das empresa
Rearranjo societário e elaboração de acordo de acionista ou de cotista com o objetivo de controlar e condicionar o ingresso de familiares no âmbito da empresa, assim como de assegurar a devida participação dos familiares alheios à administração empresarial nos lucros respectivos
Elaboração de instrumentos jurídicos de prevenção de conflitos e de segregação de discussões e controvérsias às esferas pertinentes, de modo que impasses surgidos no âmbito familiar não prejudiquem operações empresariais
Definição de procedimento de formação de sucessores.
Planejamento Tributário e Sucessório: Implementação de estratégias para a redução legítima da carga tributária na transmissão de bens e na estruturação de holdings familiares.
Criação de Protocolos Familiares: Elaboração de diretrizes e normas de conduta que regulam a relação entre os familiares e a empresa, preservando a harmonia e os valores da fundação.
Mediação e Resolução de Conflitos Societários: Atuação estratégica para solucionar impasses entre herdeiros e sócios, priorizando a continuidade do negócio e a preservação do patrimônio.
Mentoria Jurídica para Novos Gestores: Acompanhamento e suporte legal aos sucessores durante o período de transição, garantindo segurança nas primeiras decisões diretivas.
